夜半悬萤读华章，
随落天涯慰身忙。
浮生不曾虚掠功，
流岁何以空图名。
真才究源归卑贱，
实学求本属圣行。
许国万死终无怨，
敢将智灰沃苍桑。
　　

这首《七律·夜读》的作者便是福州大学的老校友、深圳智天实业开发有限公司总经理陈栋梁先生，他以孺子牛的精神，不断地拓荒，开辟一个又一个崭新的天地。这首诗正是他大学毕业后走过30个春秋的真实写照。

　　献身事业克己奉公
    大学毕业后，他被分配到航空工业部沈阳黎明航空发动机制造公司。
　　黎明公司建于1954年，是我国第一个五年计划156项重点项目之一。建厂初期就试制成功了我国第一代涡轮喷气发动机，以后又不断发展技术，更新产品，试制生产了多品种、大批量的发动机，为国家建设和科研事业作出了巨大贡献。陈栋梁为能到黎明公司工作而感到自豪 ，并决心干出一番成就。
　　起初，组织上要安排陈栋梁做宣传工作。可是，他不肯放弃自己曾在学校学习过的铸造专业，多年的辛苦求学，使他锻炼成一种奋进创新的精神。他向组织提出请求，坚持到生产第一线工作。在车间，他象普通工人一样参加劳动，并对技术革新倾注了很多心血。
　　在对湿法造型改为精铸多层型壳生产过程中，陈栋梁潜心统计数据，找出规律，革新保温炉，采取行之有效的措施，解决了疏松、浇不足、铁豆、冷隔等一系列质量问题。在革新过程中，试生产了TL-1、GR-2、GH132、808、ZGX-661等合金高频熔注零件和真空熔注K3、K5、K6、M17、M17G等超级合金零件。通过一系列的技术攻关、革新、创造，减少了歼8飞机涡喷-7甲发动机Ⅰ级空心涡轮叶片等特殊零件的疏松、裂纹、夹杂、晶粒度等质量问题，保证了其物理、化学、机械性能，为提高工艺制造水平作出了很大的贡献。
　　在研制、生产的过程中，陈栋梁编写了真空熔炼、脱蜡、熔烧等工艺文件，撰写了有关论文，并向有关部门提出许多合理化的建议，为国家创造巨大的经济效益。该项技术1978年集体荣获黎明公司"第一届科学技术大会奖"。
　　1967年11月，陈栋梁被借调到辽宁省真空技术研究所工作一年。在真空技术研究所工作期间，他与同事们一起夜以继日，一心扑在工作上。为了设计真空炉，他翻阅了国内外大量的参考资料，进行筛选、整理、运算、设计，在很短的时间内，就共同设计出我国第一台多工位、半连续式的真空感应熔注炉，填补了国内空白。
　　回到车间后，陈栋梁又立即投入歼8飞机的涡喷-7甲发动机气冷式铸造一级涡轮叶片的制造 (真空熔模精铸壳型及铸造高温合金晶粒细化)。这一项成果，解决了精密铸造一系列现场生产工艺难点及质量问题，提高了产品合格率。该项技术是国内首创，集体荣获1978年全国第一次科学技术大会一等奖。
　　在车间和真空技术研究所，陈栋梁总共工作了5年半时间。这5年多时间里，他先后担任过技术员、副连长、党支部宣传委员。不论是担任什么职务，他总是坚持在生产第一线，勤奋努力，踏实肯干，佳绩频传。1971年6月，黎明公司调他到四分厂工作，担任锻、铸技术的管理、革新、改造、老机整质和新机研制等工作，并担任三叉戟飞机的斯贝发动机锻、铸工艺分析组组长以及新机试制副总指挥。在四分厂，工作涉及面广，特种的铸、锻、铆、焊、热处理、机械加工，样样都有，技术关键多、难度大，陈栋梁面临着深层的课题研究和更严峻的考验。
　　陈栋梁从来就不惧难。他迅速投入歼6、歼7飞机发动机的整质工作，并对涡喷6甲、涡喷6丙 、涡喷7甲、斯贝511-5W、910等新型机种锻、铸件，负责试制的全过程。他狠抓技术革新 改造，并积累了大量技术管理资料，其中包括四分厂各车间设备情况，各机种按工艺的用材 比例，历年来四分厂技术革新登记册(400多项)，各类新型机种的一些原始记录和数据，技 术革新规划和新机技术攻关措施计划等。为了完善这些资料，为了这些资料的准确性，他不 知道熬过了多少个不眠之夜，查阅了成千上万种的参考资料。为了解决现场实际问题，陈栋梁翻译了五种外文期刊杂志的96篇文摘共20多万字的英文资料。这些资料，涉及到当代最先 进的科学技术(定向结晶、单晶叶片技术，对流、撞击、发汗、气冷技术，热管技术，等温 锻造、高速锤挤压技术，最新的模具技术，超级合金无余量真空熔注，钛合金无余量精铸精 锻技术等等)。在试制过程中，多次起到至关重要的作用。
　　在四分厂工作期间，陈栋梁对各类新型航空发动机锻、铸件进行研制，对其延寿、提高性能 、更新换代、使由测绘仿制到自行设计等方面都有突出贡献。1978年，他被评为黎明公司" 新机试制有功人员"。
　　在四分厂8年期间，在他的协调组织下，共实现大小技术革新400多项，其中获黎明公司1977年第一次科学技术大会奖的就有35项! 他本人曾两次荣获黎明公司革新奖!
　　1978年3月始，陈栋梁在黎明公司内部频频调动，12年共调动6次，平均两年调动一次。他具有很高的综合素质，不论是从事技术还是从事管理、外贸等工作，他都能应付自如，表现出色。在黎明公司冶金处期间，陈栋梁光是复查各类技术文件就达160多份，编制原始记录表格百余种。为实现现代化的管理，他主持编制了现代化管理模式，为管理者提供现代化管理方法。多年的大型企业工作经验，使他感到对企业管理的旧模式亟需改革，加上多年来翻译 、阅读外文资料，他对国外的先进管理经验有了许多了解。结合工作实际，他对原有的管理 模式进行大胆改革，亲自设计、编制出一套切实可行的"冶金系统ＷＰ＿１５测绘试制总体网络图"，得到了来自各方面的好评，并荣立1980年黎明公司集体三等功。
　　在冶金处，他仍然没有中断技术攻关，并担任主管冶金师。他组织编制了涡喷7甲(03)发动机冶金系统技术组织措施计划和技术关键攻关计划等，为顺利完成试制任务作出了很大的贡 献。
　　陈栋梁曾任罗马尼亚航空总局专家和热加工工艺研究院专家赴黎明公司考查团授课教师，在两次讲课中，均担任教学组副组长。他与教学组同仁们联合编写了40万字的教材《我厂熔模精密铸造的现状及发展》和35万字的《铝合金铸造及热处理》。整个培训过程罗方人员很满意，深受罗方好评，为增进中罗两国人民的友谊，促进国际间学术交流，起到很大的促进作用。
　　1980年8月，他被调往公司销售处进出口办公室，担任外贸技术助理及负责人整整三年。代表公司参加了航空部组织的海豚直升机展览会筹备工作，组织黎明公司各类叶片等零件的参展，受到外商和专家的好评。外商竖起大拇指称道："ＯＫ!"
　　1983年9月，陈栋梁调往公司质管处全质科担任副科长并主持全面工作。为树立良好的科风 ，他建立健全了一系列规章制度，明确职责，并开展军品和民品的创优、ＴＱＣ管理、"质 量月"活动、质量员培训、质量检查等工作，使各项工作都有明显的新起色，为公司的全面质量管理工作走向更高的发展阶段，打下了牢固的基础。
　　这期间，他与人合编并由他审定的"航空牌铝型材及其制品"、"航空牌艺术摄影特殊效果附加镜"、"航空牌ＸＰＢ１５＿ⅠＡ、ⅡＡ型洗衣机"、"航空牌JB煤气表"创省、部优申报材料，在省、部创优评审会上审定，均获得优质证书。"航空牌60断面推拉窗"经"国 家质量奖"审定委员会批准，荣获1985年国家银质奖章! 陈栋梁主要负责该项产品创优工作 。这期间，在他的主持下，创了两个国家级、三个部级、17个省国防工办级优秀QC小组。 同时创了三个部级、三个省国防工办级优质产品奖，并分别主持和参加了一次国家级、四次省国防工办级的新产品投产技术鉴定会。他还担任了《全国质量管理实用教材》的第一责任编辑和审定人，该书共37万字，已公开出版。
　　1985年8月，陈栋梁作为工程师、高级管理人才，被公司派往深圳，担任华航实业有限公司( 中外合资)副总经理。在深圳，他主持技术工作与商务谈判，并组织了进口材料、施工、技术管理、质量验收等项工作。他亲自参与了国贸大厦第9层、统建楼第18层、北京中航技办 公楼等大楼的高级装修和航空大厦(四星级)首层8个大厅的国际设计投标竞赛，一举由华航公司和新加坡新泰兴集团联合中标，由华航公司与加拿大益嘉工程集团联合获得一等奖! 两年间，共计完成13个较大型的工程，为公司创造了很好的经济效益。
　　1987年8月，陈栋梁被调回黎明公司人事处工作。这位知识分子出身的干部，在人事处工作期间，为落实知识分子政策，替知识分子谋福利等方面做了大量工作，得到了广大知识分子的交口赞誉。在这期间，他被晋升为高级工程师。1988年6月，他被借调到航空航天部中国航空科学技术公司(即当时的科技司)，从事科学技术管理、贸易、技术开发等方面工作，取得了很好的成绩。
　　在黎明公司，陈栋梁为之工作、奋斗了25载，他自己编著和与人合著的技术总结和论文共计50篇，已在《航空工艺技术》杂志上发表4篇。他还翻译了外文资料96篇共20多万字，为引进国外先进技术作出了贡献。

特区创业改革创新

    到综合开发研究院(中国·深圳)任高级工程师和智天实业开发有限公司担任总经理法人代表 ，是他人生的又一大转折点。他把科技、经济、社会有机地结合起来，沿着改革、发展、稳定的方向阔步前进，在事业上取得了突破性的发展。
　　1989年12月，陈栋梁调进综合开发研究院(中国·深圳)(以下简称综研院)，担任高级工程师。
　　综研院经国务院批准，于1989年2月正式成立，总部设在深圳。综研院的成立，得到了李鹏总理，朱镕基、邹家华副总理的重视和支持，李鹏总理要求综研院"以改革精神 ，办成一个不同于一般事业单位的研究机构"。这是中国第一个"思想库"。
　　智天公司是综研院直属的第一家公司，是综研院这个"思想库"同国内外的社会和自然这个"实践源"有机结合的中试母体。
　　智天公司注册成立于1991年12月，而在这之前近两年的筹备、创建工作，耗费了陈栋梁的许 多心血。为了把高科技产品漆酚钛螯合高聚物防腐蚀涂料"ＵＴＪ＿１"和"ＵＴＪ＿２" 推向市场，并更好地为社会服务，他与有关人员对产品的实用性多次实验，反复论证，掌握 了切实可靠的数据。
　　漆酚钛螯合高聚物防腐蚀涂料，是福建师范大学高分子研究所专家、教授、研究人员的科研 结晶。该产品耐强酸、耐强碱、耐高温、耐磨损、耐多种有机溶剂和盐类溶液，具有广谱优 异抗腐蚀性能，而把这种新技术、新产品在社会上推广，除了应具有对该产品的进一步改进 和采取特殊施工工艺技术水平外，还应具有很强的市场开发水平。
　　智天公司对高新科技尽快转化为社会生产力，既起到了孵化器的作用，又起到了催化剂的 作用。这和他的努力是分不开的。
　　1990年某一天，他和高级工程师朱华文、副研究员胡炳环一起，到广东沙角(A)发电厂去介 绍该产品，由于前去推销自己产品的单位较多，对方提出先试验，用事实说话。对方给他们四条灰管作为试验用，第二年，陈栋梁再去该厂，经比较，该产品确实比一般的涂料强得多 ，沙角(A)发电厂主管生产技术的副厂长陈尚勋对该产品大加赞赏，并为他们三位的追真求实精神所感动，同意该产品在本厂大面积使用。八年过去了，那最初做试验的四条灰管，至今仍完好无损，把涂层敲掉以后，露出的仍是闪闪发光的金属，这真是奇迹!
　　他具有独特的管理哲学和用人艺术,科学求实的精神，使他达到事业的另一高峰。
　　在管理上，陈栋梁采取了一些先进的科学管理，使公司成为一个以科技为先导、以人才为基 础、以产品为支柱、以市场为导向的科技生产型主体，把科技知识生产、人才智力生产和物质产品生产有机衔接为一体。
　　陈栋梁的管理哲学和用人艺术，具有独到之处。他既借鉴西方人的科学求实精神，又具有中 华民族传统的以感情为核心的人际关系及和谐的气氛。他将东西方的优秀管理方法熔于一炉 ，认为事业的发展靠管理，而管理要靠人来执行。因此，他对豪华的办公室以及高档的设施 很淡然，而以拥有一支有知识、有能力、有胆量、善于运用大好时机、敢于接受严峻挑战的 人才队伍为骄傲。
　　他崇尚美国惠普公司的管理之道。惠普是一家典型的高科技公司，创立于1938年。50多年来 ，它由美国本土一家小科技公司，发展成为跨国的大企业。陈栋梁把惠普公司的管理经验， 借鉴到智天公司的管理中，取得了明显的成效。
　　他注重为社会培训技术人才。智天公司同国家科委成果办、沈阳黎明航空发动机制造公司堵 漏技术服务公司(以下简称黎明堵漏公司)联合，在深圳举办"不停车(机)带温强注式堵漏技 术"技术转 让培训班21期，共有一百多个大、中型企业近六百名学员参加，为社会培训了 大批的实用人才，对新技术的迅速推广起了很大的促进作用。
　　"不停车(机)带温强注式堵漏新技术"，曾获国家科技进步奖及日内瓦第十三届发明与新技 术展览会银质奖。智天公司推广应用这项技术后，为国家、集体避免和挽回了许多重大的经 济损失。
　　1996年4月，湛江电力有限公司出现三处300℃，近300公斤压力的管道泄漏现象。泄漏时，在很远的地方就能听到厂房里发出的尖叫声，喷射出来的高温高压蒸汽，凭肉眼是看不到颜色的 ，这种难忍的尖叫声，令人心惊胆颤。按常规不得不停机，30万ＫＷ的机组，停一天就要损失近百万元的产值，停三天就要损失三百万元。在这非常紧急的情况下，是智天公司和黎明堵漏公司利用新技术，冒着风险，在不停机的情况之下，强行堵住了泄漏，而对方只用付出 4.5万元的费用，是停机损失的七十分之一!
　　 辽阳化纤总厂所属的化工分厂，因管道出现故障，面临全线停机的严重局面，黎明堵漏公 司采用新技术，为该厂排除了故障，一次就为其挽回1000多万元的经济损失。
　　 ……
　　 据统计，我国每年因跑、冒、滴、漏所造成的经济损失高达1000亿元人民币。不停机堵漏技术，目前国内已有2000多家大中型企业正在应用，每年至少能为国家挽回几十亿元的不必要经济损失。
　　智天公司的研究项目和技术开发是多方位的。公司与国家内贸部、福建师范大学高分子研究所联合，在深圳举办了"新型漆酚钛螯合高聚物防腐蚀涂料"应用技术研讨班五期，大庆油田、克拉玛依油田、锦西化工厂、抚顺热力公司、湖南维尼纶厂等大型企业参加。
　　该产品及其技术的面世与使用，不仅可挽回直接的经济损失，而且有利于自然资源和能源 的保护。
　　现在，这种技术已经被智天公司广泛推广应用。至今，已在广东沙角(A)发电厂、广州黄浦 发电厂、东莞虎门发电厂、湛江电力有限公司、广州石油化工总厂、广州珠江电力有限公司 、深圳妈湾发电厂等大型企业的重要部位应用，总面积达十多万平方米，成功率达百分之九十五以上，所保护的设备价值达五亿元人民币以上，并能提高涂层使用寿命四至八倍。目前 ，已有近20个国家的厂商来函求购该产品。
　　智天公司还同国家建设部、沈阳军区后勤营房部联合，在深圳举办了"房屋建设安装工程施 工质量检查"电视科教研讨班37期，来自全国20多个行业、全军各大军区共一千多名学员参 加，该项目获全军科技一等奖。其显著效益在社会各界引起强烈反响。
　　通过陈栋梁一系列改革与努力，智天公司在为社会创造了巨大效益的同时，公司也取得了 可喜的成绩。
　　几十年风风雨雨，陈栋梁走过的是一条努力拼搏、默默奉献的道路，为我国的航空科技事业 以及特区建设，作出了很大贡献。多年来，他受到过上级有关部门无数的表彰和奖励。在综研院工作期间，他连年获得"优秀共产党员"、"先进工作者"的光荣称号，1995年还荣获 "秘书长特别奖"!
　　如今，陈栋梁担任着中国未来研究会综合咨询工作委员会常务副主任，中国未来研究会特区研究分会常务副理事长兼秘书长，中共综研院纪律检查委员会委员；深圳中美商务中心理事会理事等职务。他还被聘为陕西继续教育大学现代化管理学院专家集团特约专家。
　　陈栋梁的工作实在是太繁忙，压在他肩上的担子也很沉重。好在他是精力充沛、敢挑重担的人，在1997年来临之际，他正在为智天公司的发展规划新的蓝图。对一个企业来说，他很崇尚美国波音公司的一句名言："象一只不知后退的野牛向前狂奔!"他还很崇拜另一句名言 ：害怕损伤自己翅膀上羽毛的鸟，永远也飞不上高空!
　　陈栋梁既是一个不知疲倦的"拓荒牛"似的英才，也是一个搏击风雨的"雄鹰"似的骄子 ! 几十年来，这位脑库之星走过的是一条强者之路!

    2001年在当选世界生产率科学院院士…… 

（本文转载自世界生产率科联中国分会网站2005年10月24日文章）